Dirección de Proyectos
Dirección de Proyectos

 

Las empresas no siempre pueden tener la atención, el tiempo, la experiencia y los recursos humanos para dedicarse a diseñar, dirigir, implementar y facilitar los entregables en tiempo, forma, con la calidad requerida y dentro del presupuesto acordado. Este hecho provoca costos adicionales a los presupuestados, una reactiva administración del proyecto que no genera valor, entregables que no cumplen los requisitos acordados, incumplimiento de los tiempos de implementación así como de las fechas de entrega del proyecto comprometidas, por mencionar algunos.


Trabajando en colaboración con nuestros clientes en etapas tempranas, en Soltimex hemos apoyado a empresas y organizaciones a la creación de proyectos exitosos, los cuales han logrado reducir costos entregando lo que el cliente solicitó, en el tiempo acordado y con la calidad requerida.

Asesoría y/o seguimiento del proyecto bajo la metodología y estándares del PMI®.

Asesoría y/o seguimiento del proyecto bajo la metodología y estándares del PMI®.

Asesoría otorgado por expertos en el área y certificados por el PMI® desde el primer día.

Asesoría otorgado por expertos en el área y certificados por el PMI® desde el primer día.

Apoyo en la definición de objetivos claros y un alcance definido.

Apoyo en la definición de objetivos claros y un alcance definido.

Diseño de una calendarización de trabajos realista.

Diseño de una calendarización de trabajos realista.

Planeación de recursos cruciales para su proyecto dónde y cuándo sea necesario.

Planeación de recursos cruciales para su proyecto dónde y cuándo sea necesario.

Definición y control estricto del presupuesto.

Definición y control estricto del presupuesto.

Ayuda para usar una metodología para la gestión de riesgos (Six Sigma).

Ayuda para usar una metodología para la gestión de riesgos (Six Sigma).

Gestión de la comunicación y la relación con todos los proveedores involucrados.

Gestión de la comunicación y la relación con todos los proveedores involucrados.

Logro del entregable dentro del tiempo acordado y presupuesto definido así como con la calidad requerida.

Logro del entregable dentro del tiempo acordado y presupuesto definido así como con la calidad requerida.

Seguimiento del proyecto a través de indicadores claves de rendimiento (Sistema de Gestión de Valor Ganado).

Seguimiento del proyecto a través de indicadores claves de rendimiento (Sistema de Gestión de Valor Ganado).

Contáctenos
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