Gestión Avanzada de Riesgos del Proyecto
¿Le han sorprendido eventos no planificados durante sus proyectos? ¿Están usted y su equipo de proyecto luchando con frecuencia contra “fuegos”? La incertidumbre existe en cualquier entorno de proyecto.
Si bien puede no ser posible predecir los resultados del proyecto con 100% de certeza, puede influir en el resultado, evitar muchos riesgos potenciales y estar preparado para responder con calma y eficiencia a desafíos inevitables en lugar de reaccionar ante ellos y posiblemente, empeorar las cosas. Con el conocimiento adecuado, el riesgo puede ser identificado, evaluado, planificado y controlado.
Curso:
• Presencial en su empresa o en nuestras instalaciones.
• Puede ser cerrado o abierto.
Duración:
• 16 hrs
Prerrequisitos:
• Un buen conocimiento práctico de la gestión de proyectos, así como una experiencia en la gestión de proyectos.
Dirigido a:
Este curso está diseñado para:
o Gerentes de proyectos y programas
o Gerentes de gerentes de proyectos
o Miembros del equipo que trabajan en proyectos de alto riesgo
Nivel del curso:
• Intermedio / Avanzado.
Objetivos:
El objetivo de este curso es enseñar los conocimientos específicos necesarios para establecer la gestión de riesgos en sus proyectos y ayudarle a implementar procesos de gestión de riesgos para lograr resultados consistentes y predecibles en las organizaciones donde se requiere un mayor nivel de gestión de riesgos. Este curso está alineado con una Guía para el Conocimiento de la Gestión de Proyectos (la Guía PMBOK®).
En este curso el participante aprenderá cómo:
• Demostrar cómo los procesos de gestión de riesgos de la Guía PMBOK se aplican al entorno de su proyecto
• Adaptar estos procesos a los principios de funcionamiento de un equipo de proyecto de alto riesgo particular.
• Explicar la importancia de utilizar las mejores prácticas de gestión de riesgos en los niveles de proyectos individuales y empresariales
• Liderar una iniciativa para implementar las mejores prácticas de gestión de riesgos en su entorno de proyecto.
Metodología:
Combinación de teoría (50%) y práctica (50%)
Material del Curso y Hardware:
• Manual de curso.
• Computadora por participante.
Temario del Curso:
1.-Conceptos básicos
o Definiciones relacionadas con el riesgo
o El proceso de gestión de riesgos
o Proyectos de alto riesgo y fallas de proyectos
o Fallos clásicos en la implementación de la gestión de riesgos
2.- Planificación de la gestión de riesgos
o Gestión de Riesgos y Gestión de Proyectos
o Planificación de la gestión de riesgos para proyectos de alto riesgo
o Variaciones de alto riesgo en un plan de gestión de riesgos
3.- Identificar el riesgo
o Adaptación del proceso de identificación de riesgos para proyectos de alto riesgo
o Reconocimiento espontáneo de los riesgos
o Confirmación y estructuración de eventos de riesgo para el tratamiento
o Implantación de la identificación de riesgos para proyectos de alto riesgo
4.- Realizar análisis de riesgo cualitativo
a) Adaptación del análisis de riesgo cualitativo para proyectos de alto riesgo
b) Aceleración del análisis de riesgos
c) Eliminación de la acción de riesgo
d) Elaboración de análisis de riesgo cualitativo para el siguiente nivel
5.- Realizar análisis cuantitativo de riesgos
a) Adaptación del análisis de riesgo cuantitativo para proyectos de alto riesgo
b) Análisis de riesgos y evaluación de la calidad de los datos
c) Construir una base para el análisis de riesgo cuantitativo
d) Uso de herramientas cuantitativas discretas
e) Uso de herramientas cuantitativas continuas
f) Realización de análisis de riesgo cuantitativo para proyectos de alto riesgo
6.-Planifique las respuestas de riesgo
a) Adaptación de la planificación de la respuesta al riesgo para proyectos de alto riesgo
b) Optimización de estrategias de respuesta activa al riesgo
c) Apalancamiento de contingencias para un alto rendimiento del proyecto
d) Elaboración de planes de respuesta al riesgo para proyectos de alto riesgo
7.- Monitorear y controlar los riesgos
a) Adaptación del monitoreo y control de riesgos para proyectos de alto riesgo
b) Optimizar el mantenimiento del plan de riesgo
c) Tejer la reevaluación del riesgo en el progreso del proyecto
d) Mantener una vigilia continua en entornos de proyectos de alto riesgo