PMI Gestión de Múltiples Proyectos

Modalidad: Presencial
Facilitador: Por definir
Lugar: Centro de Entrenamiento Soltimex / Definido por el cliente

 

 

 

¿Su organización trabaja en más de un proyecto a la vez? ¿Existen limitaciones al tipo y cantidad de recursos humanos y de otro tipo para las asignaciones de proyectos?

¿Sus proyectos tardan más y más en completarse? ¿Los resultados son menos que óptimos debido a las presiones de tiempo sobre los recursos? ¿Le gustaría aumentar el rendimiento del proyecto?

 

Tener éxito en el mercado competitivo de hoy requiere a menudo una reducción del ciclo de tiempo, reduciendo la duración de los proyectos y obteniendo resultados más rápidamente. Este taller abordará la gestión de múltiples proyectos dentro del contexto de la gestión de programas o productos.

Planificar y administrar proyectos individuales es un reto. Al introducir la limitación real de los recursos y otras influencias externas en el entorno multiproyecto, esos desafíos se magnifican y se introducen nuevos desafíos.

 

 

Curso: 

• Presencial en su empresa o en nuestras instalaciones.

• Puede ser cerrado o abierto.

 

 

Duración: 

• 16 hrs

 

 

Prerrequisitos: 

• Un buen conocimiento práctico de la gestión de proyectos, así como una experiencia en la gestión de proyectos.

 

 

Dirigido a:

Está dirigido para toda persona que:

• Gestiona un solo proyecto que se ve afectado por otros proyectos dentro de su organización

• Participa o dirige la asignación de recursos.

• Toma decisiones en múltiples proyectos y / o apoyar procesos de toma de decisiones de gestión de carteras para la selección y priorización de proyectos.

• Gestiona múltiples proyectos en su empresa.

 

 

Nivel del curso: 

• Intermedio / Avanzado.

 

 

Objetivos:

El objetivo de este curso es dotar al participante de los conocimientos, habilidades y técnicas necesarias para que pueda gestionar de forma eficaz y productiva múltiples proyectos.

 

 

En este curso aprenderá cómo:

• Gestionar las relaciones y expectativas de las partes interesadas

• Priorizar y secuenciar varios proyectos

• Gestionar el tiempo y el estrés dentro de un entorno multiproyecto

• Navegar eficazmente el entorno multiproyecto

• Usar métodos apropiados para planificar y controlar múltiples proyectos

• Aplicar técnicas de planificación y estimación

• Mantener un cronograma dinámico de varios proyectos

 

 

Metodología:

Combinación de teoría (50%) y práctica (50%)

 

 

Material del Curso y Hardware:

• Manual de curso.

• Computadora por participante

 

 

Temario del Curso

 

1. Desarrollo de la Lista de Proyectos Múltiples

  • Gestión de cartera de proyectos múltiples

  • Selección de proyectos

  • Categorías y tipos de proyectos

  • La lista de múltiples proyectos

 

 

2. Dependencias Lógicas de Proyectos Múltiples

  • Dependencias del proyecto

  • Tipos de carteras de proyectos múltiples

  • Categorías de dependencias lógicas en varios proyectos

  • Prioridades del proyecto en el programa multi-proyecto

 

 

3. Gestión de recursos multiproyectos

  • Conceptos de gestión de recursos y recursos múltiples

  • Carga de recursos multiproyecto

  • Base de datos de recursos y recursos

  • Problemas de recursos multiproyectos y subcontratación

  • Gestión crítica de recursos en cadena, incluyendo recursos de tambor y multitarea

 

 

4. Gestión del riesgo en varios proyectos

  • Proceso de gestión de riesgos multiproyecto

  • Identificar, evaluar y responder a los riesgos multiproyecto

  • Riesgos críticos de cadena y multiproyecto

  • Métodos de gestión de la interrelación de riesgos

 

 

5. Creación y ejecución del plan multiproyecto

  • El plan multiproyecto

  • Programación multiproyecto

  • Realizar presupuestos de proyectos múltiples

  • Ejecutar y mantener el plan multiproyecto

  • Control en el entorno multiproyecto

  • Herramientas de gestión multiproyecto

 

 

6. Comunicaciones multiproyecto

  • Comunicación efectiva en el entorno multiproyecto

  • Barreras comunes de comunicación

  • Plan de comunicaciones de proyectos múltiples

  • Resolución de conflictos multiproyecto

 

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